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2013年咨詢工程師考試:方法與實務(wù)練習(xí)45

發(fā)表時間:2012/6/28 9:57:41 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》練習(xí)題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

案例1:招標(biāo)與投標(biāo)

招標(biāo)與投標(biāo)主要介紹:咨詢招標(biāo)與投標(biāo)、施工招標(biāo)與投標(biāo)

第一題:

[背景資料]

某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項目可行性研究報告,資格預(yù)審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評價,技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%.技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進行評審,分項權(quán)重分別為20%、30%和50%.評標(biāo)委員會由5人組成,評委們對三家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評分結(jié)果如下表所示。三家咨詢公司的投標(biāo)報價分別為:A公司120萬元,B公司115萬元,C公司125萬元。

表 技術(shù)標(biāo)評價打分表

評委  評價內(nèi)容  評委打分 
A公司  B公司  C公司 
甲  公司經(jīng)驗  80  70  90 
咨詢方法  90  85  70 
人員構(gòu)成  60  80  70 
乙  公司經(jīng)驗  80  70  80 
咨詢方法  90  70  60 
人員構(gòu)成  80  80  80 
丙  公司經(jīng)驗  75  60  90 
咨詢方法  60  75  80 
人員構(gòu)成  80  70  90 
丁  公司經(jīng)驗  75  80  70 
咨詢方法  80  80  90 
人員構(gòu)成  70  60  80 
戊  公司經(jīng)驗  80  70  90 
咨詢方法  70  90  80 
人員構(gòu)成  80  70  90 

[問題]

1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法屬于何種類型。

2.計算評標(biāo)結(jié)果,并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評分,以最低報價為100分,其它報價得分按其報價成反比遞減)。

[參考答案]

1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法有以下4類:

咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為四類:質(zhì)量成本評估法、質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法、經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法

投標(biāo)價與評標(biāo)價的區(qū)別

投標(biāo)價:經(jīng)評審的、交簽字的投標(biāo)價

評標(biāo)價:與綜合評分法相對應(yīng)

綜合評分法是將價格和非價格因素折算成分?jǐn)?shù)

評標(biāo)價法是將價格非價格因素通通折算成價格

(1)質(zhì)量成本評估法。適用于委托服務(wù)范圍明確、專業(yè)技術(shù)不太復(fù)雜、咨詢服務(wù)成本容易計算的咨詢服務(wù)項目。

(2)質(zhì)量評估法。適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強、特別強調(diào)咨詢質(zhì)量的咨詢服務(wù)項目。

(3)固定預(yù)算評估法。適用費用預(yù)算準(zhǔn)確、固定的常規(guī)性咨詢服務(wù)項目。

(4)經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法。適用于有慣例和通用標(biāo)準(zhǔn)且風(fēng)險低、技術(shù)簡單的咨詢服務(wù)項目。

本次采用的評標(biāo)方法屬于第一種,即質(zhì)量成本評估法。

2.(1)A公司得分

技術(shù)標(biāo)打分=[(0.2*80+0.3*90+0.5*60)+(0.2*80+0.3*90+0.5*80)+(0.2*75+0.3*60+0.5*80)+(0.2*75+0.3*80+0.5*70)+(0.2*80+0.3*70+0.5*80)]/5=76

綜合打分=76*0.7+100*115/120*0.3=81.95.

(2)B公司得分

技術(shù)標(biāo)打分=[(0.2*70+0.3*85+0.5*80)+(0.2*70+0.3*70+0.5*80)+(0.2*60+0.3*75+0.5*70)+(0.2*80+0.3*80+0.5*60)+(0.2*70+0.3*90+0.5*70)]/5=74

綜合打分=74*0.7+100*0.3=81.8.

(3)C公司得分

技術(shù)標(biāo)打分=[(0.2*90+0.3*70+0.5*70)+(0.2*80+0.3*60+0.5*80)+(0.2*90+0.3*80+0.5*90)+(0.2*70+0.3*90+0.5*80)+(0.2*90+0.3*80+0.5*90)]/5=80.6

綜合打分=80.6*0.7+100*115/125*0.3=84.02.

按照綜合打分結(jié)果,推薦中標(biāo)公司順序依次為C.A.B.

[參考文獻]:本案例涉及工程咨詢服務(wù)采購,詳見《工程咨詢概論》第七章,P196~197.

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