1. 在工程項目風(fēng)險級別分析中，常用的分析方法是（?。?。
A．ABC分類法
B．因果分析法
C．60管理法 
D．控制圖法 
答案：A
2. 根據(jù)我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括（?。?
A．項目風(fēng)險因素識別一覽表
B．項目組織結(jié)構(gòu) 
C．項目投標(biāo)報價策略 
D．施工合同策略 
答案：A
3. 下列關(guān)于工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式的表述中正確的是（?。?。
A．直線制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門的職責(zé)分明，但信息傳遞路線長
B．職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進(jìn)行業(yè)務(wù)管理 
C．直線職能制組織機(jī)梅中各職能部I1可以直接下達(dá)指令，信息傳遞路線短 
D．矩陣制組織機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合具有較強的穩(wěn)定性 
答案：B
4. 世界銀行貸款項目的建設(shè)周期中各工作階段的正確順序是（?。?
A．項目選定、項目評估、項目準(zhǔn)備、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價
B．項目評估、項目選定、項目談判、項日準(zhǔn)備、項目實施、項目總結(jié)評價 
C．項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價 
D．項目評估、項目選定、項目準(zhǔn)備、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價 
答案：C
5. 下列工程中，屬于分部工程的是（　）。
A．土方開挖工程
B．電梯工程 
C．玻璃幕墻工程
D．模板工程 
答案：B
6. 建設(shè)工程項目采用Partnerin9模式的特點有（?。?
A．Partnerin9協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B．Partnerin9協(xié)議是工程合同文件的組成部分 
C．Partnerin9模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與 
D．Partnerin9模式強調(diào)資源共享和風(fēng)險分擔(dān) 
E．Partnerin9模式可以獨立于其他承包模式而存在 
答案：ABCD
7. 工程項目管理組織活動的基本原理有（?。?。
A．要素有用性的原理
B．動態(tài)相關(guān)性原理
C．主觀能動性原理 
D．客觀現(xiàn)實性原理 
E．規(guī)律效應(yīng)性原理 
答案：ABCE
8. 工程項目風(fēng)險的識別方法包括（?。?。
A．專家調(diào)查法
B．財務(wù)報表法 
C．初始風(fēng)險清單法采集者退散
D．風(fēng)險調(diào)查法 
E．市場調(diào)查法 
答案：ABCD
9. 建設(shè)工程組織非節(jié)奏流入施工時的特點包括（?。?。
A．各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)
B．各施工工程在各施工段的流入節(jié)拍不全相等 
C．相鄰專業(yè)工作隊的流入步距不盡相等 
D．專業(yè)工作隊數(shù)小于施工工程數(shù)
E．有些施工段之間可能有空閑時間 
答案：BCE

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