為了幫助考生更好的復習2011年招標師考試這門課,在此特地整理編輯2011年招標師考試中招標采購法律法規(guī)與政策知識點,希望可以對參加2011年招標師考試的各位同學有所幫助!
管理與采購5
(2)多項目的集成管理
一般可以分為項目群管理與項目組合管理兩個層面,多項目管理者對兩個層面的管理都應有所了解。
項目群管理利用將項目歸類成組,使管理規(guī)模擴大、內(nèi)部專業(yè)分工細化、資源共享, 以取得管理質(zhì)量提高、成本下降的效果。
項目組合管理則進一步從企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度使項目目標與企業(yè)目標結合起來,如公司領導可通過對項目組合中的某些項目的進度環(huán)節(jié)作出調(diào)整,以使人力資源的調(diào)配更為合理與節(jié)省,也可以通過對員工的培訓或新的招聘,改變內(nèi)部分工使之更適合管理的需要并提高管理的質(zhì)量與水平,以創(chuàng)造企業(yè)品牌。
2.4相關例題
例題7 企業(yè)事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設定、劃分內(nèi)部管理部門,屬于( )。
A 項目式組織 B 職能式組織 C 矩陣式組織 D 組合式組織
解析:答案B。項目式組織是按項目來劃分,矩陣式組織是項目式組織與職能式組織結合的產(chǎn)物,組合式組織多種組織方式的集合,所以只有職能式組織是按照職能及工作的相似性來劃分的,所以選B。
例題8項目管理組織方式有( )
A 項目式組織 B 職能式組織 C 矩陣式組織 D 組合式組織 E 混合式組織
解析:答案ABCD?;旌鲜浇M織不是項目管理組織方式,其他四項都是。
例題9職能式組織的優(yōu)點是關系單一,決策迅速,部門與人員責權明確。( )
解析:答案×。項目式組織的優(yōu)點是關系單一,決策迅速,部門與人員責權明確;職能式組織的優(yōu)點是職能機構往往是分工細化的產(chǎn)物,故專業(yè)水平較高。
例題10項目式組織適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設立專業(yè)職能性的支持體系,但項目實施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目。( )
解析:答案×。矩陣式組織適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設立專業(yè)職能性的支持體系,但項目實施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目:項目式組織適合內(nèi)部未設立專業(yè)職能部門的企事業(yè)單位實施項目管理的情況,該單位同時實施的往往是單一項目或只是偶爾實施項目,項目技術與管理的構成簡單,項目管理團隊自身就可以承擔并勝任。
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