在一個(gè)管理組織中，自上而F，權(quán)力由大到小，由宏觀到微觀，由籠統(tǒng)到具體。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的( )。

A.權(quán)力分散與守恒原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.分工與合作原則

D.權(quán)力層次原則

編輯推薦：

2013年7月設(shè)備監(jiān)理師考試每日一練匯總

（責(zé)任編輯：wrr）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)