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2018一級(jí)計(jì)量師第二章第六節(jié)重點(diǎn)：管理體系的持續(xù)改進(jìn)

(1)“持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理原則的核心。

(2)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)要不斷尋求對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系所設(shè)定的目標(biāo)(質(zhì)量方針、總體目標(biāo))。

(3)為了促進(jìn)管理體系有效性的持續(xù)改進(jìn)，計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮以下活動(dòng)：

①通過(guò)質(zhì)量方針和總體目標(biāo)的建立，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)的氛圍并開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，

②利用內(nèi)部審核的結(jié)果來(lái)不斷發(fā)現(xiàn)管理體系的薄弱環(huán)節(jié);

③通過(guò)分析，找出顧客的不滿(mǎn)意，檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)未滿(mǎn)足要求，過(guò)程不穩(wěn)定等諸多不符合項(xiàng);

④采取必要的預(yù)防措施和糾正措施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

⑤通過(guò)在管理評(píng)審活動(dòng)中對(duì)管理體系的適宜性、充分性和有效性的充分評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)管理體系。

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（責(zé)任編輯：hbz）

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