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2011年經(jīng)濟(jì)師考試初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)講義(24)

發(fā)表時(shí)間:2011/9/20 11:43:25 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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初級經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)資料由2011年中國經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)匯編整理!?。?/p>

(3)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)確立的意義

法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征。其意義在于:

①為清晰產(chǎn)權(quán)奠定了理論基礎(chǔ),找到了公有制與市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)。

②使法人企業(yè)找到了存在的基礎(chǔ),使國有企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體。

③為企業(yè)制度創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ),為企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換開辟了道路。

④為國有資產(chǎn)的重組和流動(dòng)、保值、增值創(chuàng)造了條件。

3.現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式和組織結(jié)構(gòu)

(1)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式

現(xiàn)代公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式,具體形式主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司。

①有限責(zé)任公司

由兩人以上五十人以下股東共同出資,每個(gè)股東以其出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司不對外公開發(fā)行股票。了解其優(yōu)缺點(diǎn)。這種形式適合于中小企業(yè)。

②股份有限公司

由五名以上的發(fā)起人,通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)立,注冊資本由等額股份構(gòu)成,并通過發(fā)行股票籌集資本,股東以其所持有股份對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。了解其優(yōu)缺點(diǎn)。股份有限公司更適合于大中型企業(yè)。

(2)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)制度對于企業(yè)的經(jīng)營管理是通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層這種法人治理結(jié)構(gòu)來進(jìn)行的。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。

①股東大會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu);

②董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu);董事長是公司法定代表人;

③監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu);

④經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動(dòng),部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)。

(四)我國農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度

考試內(nèi)容:掌握我國農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容。

我國經(jīng)濟(jì)體制改革是率先從農(nóng)村開始的,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革又是以實(shí)行土地的家庭承包經(jīng)營責(zé)任制為主要標(biāo)志。

家庭承包經(jīng)營責(zé)任制沒有改變農(nóng)村土地集體所有制的性質(zhì),只是改變了經(jīng)營方式,由相對集中的統(tǒng)一經(jīng)營改為以家庭為單位的分戶經(jīng)營。

家庭承包經(jīng)營責(zé)任制是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ),也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營方式的基礎(chǔ)。

家庭承包經(jīng)營責(zé)任制與以社會(huì)化服務(wù)為內(nèi)容的集體統(tǒng)一經(jīng)營相互依存,構(gòu)成了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的雙層經(jīng)營體制。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的含義:是指以市場為導(dǎo)向,以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以本地優(yōu)勢資源為依托,依靠多種形式的龍頭企業(yè)帶動(dòng),形成生產(chǎn)—加工—流通一體化的產(chǎn)業(yè)體系和利益機(jī)制。

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