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2011年管理咨詢師考試案例基礎(chǔ):中國式企業(yè)文化塑造6

發(fā)表時間:2011/4/28 15:42:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2、目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素

隨著中國與國際市場的接軌深度及廣度的不斷強化,中國企業(yè)在企業(yè)文化的內(nèi)涵、深度和廣度需要不斷加強和提升,以適應(yīng)新的市場發(fā)展需要,我們稱為企業(yè)文化因素的補強。

中國企業(yè)文化需要補強的因素主要有:

能力主義:要提倡建立基于能力的企業(yè)文化,淡化“沒有功勞也有苦功”的觀念,在此基礎(chǔ)上培育結(jié)果導(dǎo)向的績效文化。同時要建立等級差別的薪酬福利體系,打破平均主義,除去吃大鍋飯的思想。要改變?nèi)瞬庞^的“德才兼?zhèn)?rdquo;觀念,加強對“才”的認識,在不違背公司精神和社會倫理的前提下,大膽啟用新人,放棄絕對“忠誠”的人才觀。

開放容納:積極吸收各種新的觀念與思想,引入不同觀念,在創(chuàng)新管理思維的前提下保持企業(yè)文化的動態(tài)發(fā)展,以適應(yīng)市場的發(fā)展需要,因循守舊的思想是企業(yè)文化最大的敵人。

公平競爭:盡管中國關(guān)系導(dǎo)向型的文化是傳統(tǒng)文化的一大特色,但在市場化意識日趨強烈的情況下,公平競爭是市場發(fā)展的趨勢,因此如何加強企業(yè)的市場競爭意識與能力是企業(yè)需要強化的思想意識。

職業(yè)精神:中國企業(yè)要努力加強員工的職業(yè)精神培育,教導(dǎo)員工在市場經(jīng)濟條件下如何成為一個合格的職業(yè)化員工,提高工作效率,強化職業(yè)責任。

制度管理:在沒有良好的制度管理基礎(chǔ)時,強調(diào)企業(yè)文化的作用容易導(dǎo)向人治主義和虛無主義,企業(yè)文化的基礎(chǔ)是科學(xué)的管理制度。

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