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2015管理咨詢師《實(shí)務(wù)》練習(xí)題及答案解析六

發(fā)表時(shí)間:2014/10/28 16:28:52 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2015管理咨詢師《實(shí)務(wù)》練習(xí)題及答案解析六

1、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。

A.關(guān)系導(dǎo)向型

B.產(chǎn)品導(dǎo)向型

C.價(jià)格導(dǎo)向型

D.服務(wù)導(dǎo)向型

答案:B

2、()是對企業(yè)的營銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制,以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。

A.效率控制

B.戰(zhàn)略控制

C.年度計(jì)劃控制

D.贏利能力控制

答案:B

3、以下對生產(chǎn)運(yùn)營管理的研究對象,解釋正確有是()。

A.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。

B.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。

C.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。

D.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。

答案:D

4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運(yùn)營資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運(yùn)營資源由人力、場所、部件、工藝等組成,簡稱()。

A.4P

B.5P

C.6P

D.10P

答案:B

5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn),產(chǎn)品品種變化的程度,同類產(chǎn)品的數(shù)量等,對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。

A.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10

B.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為11-20

C.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50

D.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05

答案:B

6、()移動方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后,立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.順序平行移動方式

答案:B

7、在實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)品移動方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn),又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動方式。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.順序平行移動方式

答案:A

8、()是指勞動對象按一定的工藝過程,順序地通過各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。

A.生產(chǎn)線

B.自動線

C.流水生產(chǎn)

D.柔性制造系統(tǒng)

答案:C

9、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采用()。

A.單件運(yùn)輸

B.小批運(yùn)輸

C.中批運(yùn)輸

D.批量運(yùn)輸

答案:A

10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,其計(jì)劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺,各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的臺時(shí)定額分別為50、80、100和120臺時(shí),車床組共有車床12臺,兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備停修率為5%,車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。

A.1116

B.697.5

C.558

D.465

答案:C

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(責(zé)任編輯:昆凌)

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