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2015年管理咨詢師考試案例分析輔導(dǎo)4

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風(fēng)險(xiǎn)誘惑

【案例陳述】

主人外出,召來(lái)三個(gè)仆人,按他們不同才干分配銀子:A五千、B兩千、C一千。主人走后,A、B二人用所得銀子做生意,分別賺了五千、兩千,C仆人膽小慎微,為顯示對(duì)主人的忠誠(chéng),將一千兩銀子埋了起來(lái)。主人回來(lái)后,對(duì)A、B二人贊賞有嘉,說(shuō):“好,我要把許多事派你們管理,讓你們享受主人的歡樂(lè)。”對(duì)C仆人,斥其懶惰與膽怯,逐出門外,并將一千兩銀子獎(jiǎng)賞給已擁有一萬(wàn)兩銀子的那位仆人。

【案例點(diǎn)評(píng)】

現(xiàn)代企業(yè)需要的不僅是忠實(shí),更渴求膽識(shí)!畏手畏腳,從不冒險(xiǎn)的企業(yè)家頂多維持不虧本的境地,而取得卓越成功的通常皆是有膽有識(shí),敢冒風(fēng)險(xiǎn)的人。

風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。如果風(fēng)險(xiǎn)小,許多人都會(huì)去追求這種機(jī)會(huì),因此利益也不會(huì)很大。如果風(fēng)險(xiǎn)大,許多人就會(huì)望而卻步,所以能得到的利益也就大些。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),有風(fēng)險(xiǎn)才有利益??梢哉f(shuō),利益就是對(duì)人們所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)補(bǔ)償。

有風(fēng)險(xiǎn)才有誘惑,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì),就沒(méi)有成果而言。

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(責(zé)任編輯:昆凌)

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