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房地產(chǎn)估價師考試經(jīng)營與管理精講

⑶ 確立施工中控制質量的具體措施。主要包括如下方面：

①對各項施工設備、儀器進行檢查，特別是校準各種儀器儀表，

保證在測量、計量方面不出現(xiàn)嚴重誤差。

②控制混凝土質量?；炷凉こ藤|量對建筑工程的安全有著極

其重要的影響，必須確?；炷翝仓|量。應當有控制混凝土中水

泥、砂、石和水灰比的嚴格計量手段，制定混凝土試塊制作、養(yǎng)護

和試壓等管理制度，并有專人監(jiān)督執(zhí)行;試塊應妥善保存，以便將

來進行強度檢驗，在澆灌混凝土之前，應當有專職人員檢查挖方、

定位、支模和鋼筋綁扎等工序的正確性。

③對砌筑工程、裝飾工程和水電安裝工程等制定具體有效的質

量檢查和評定辦法，以保證質量符合合同中規(guī)定的技術要求。

⑷ 確立有關質量文件的檔案制度。匯集所有質量檢查和檢驗

證明文件、試驗報告，包括分包商在工程質量方面提交的文件。

二、進度控制

進度控制，是指以項目進度計劃為依據(jù)，綜合利用組織、技術、

經(jīng)濟和合同等手段，對建設工程項目實施的時間管理。建設工程進

度控制工作的主要內容包栝：對項目建設總周期目標的論證與分析;

編制項目建設工程進度計劃;編制其他配套進度計劃;監(jiān)督項目施

工進度計劃的執(zhí)行;施工現(xiàn)場的調研與分析。

建設項目建設總周期的論證與分析，就是對整個項目進行通盤

考慮，全面規(guī)劃，用以指導人力、物力的運用和時間、空間的安排，

最終確定經(jīng)濟合理的建設方案。

㈠ 工程進度計劃的編制

⑴ 首先，應將全部工程內容分解和歸納為單項工程或工序，

單項工程或工序分解的細致程度，可以根據(jù)工程規(guī)模的大小和復雜

程度確定。一個施工項目首先可分為房屋建設工程、室外道路、各

種室外管道工程等較大的子項工程，爾后每一子項工程又分為土方

工程、基礎工程、鋼結構制作與安裝工程、屋面工程、砌筑工程、

地面工程、其他建筑工程、設備安裝工程等。

⑵ 統(tǒng)計計算每項工程內容的工作量。一般情況下用工程量表

中的計量單位來表示工作量，例如，土方工程和混凝土工程用立方

米表示;管道工程用延米表示;鋼筋加工用噸表示。另外，工程進

度亦可用完成的投資額占總投資額的比例來表示。

⑶ 計算每個單項工程工作量所需時間，可用天數(shù)表示。此處

的工作時間是指按正常程序和施工總方案中所選用的施工設備的水

平，以熟練工人正常工效計算。

⑷ 按正常施工的各個單項工程內容的邏輯順序和制約關系，

排列施工先后次序，從每項施工工序的可能最早開工時間推算下去，

可以得出全部工程竣工所需的周期;再逆過來，從上述竣工日期向

前推算，可以求出每一施工工序的最遲開始日期。如果最早可能開

工日期早于最晚開工日期，則說明該項工序有可供調節(jié)的機動時間。

該項工序只要在最早開工和最遲開工時間之間任何時候開工，均不

會影響項目的竣工日期。

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（責任編輯：中大編輯）

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