四、寫作：第56-57小題，共65分。其中論證有效性分析30分，論說文35分。請寫在答題卡指定位置上。

56.論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有誤各種明顯的邏輯錯誤，論證的證據(jù)是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等等。）

現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設計所要遵循的重要原則是權力的制衡和監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。

所謂制衡，指對企業(yè)的管理權進行分解，然后使被分解的權力相互制約以達到平衡，它可以使任何人不能濫用權力；至于監(jiān)督，指對企業(yè)管理進行觀察，使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內。既然任何人都不能濫用權力，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內，那么企業(yè)的運營就不可能產(chǎn)生失誤。

同時，以制衡與監(jiān)督為原則所設計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點，既能保證其實施的有效性，因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內部各級管理者無法敷衍塞責，萬一有人敷衍塞責，也會受這一機制的制約而得到糾正。

再者，由于制衡原則的核心是權利的平衡，而企業(yè)管理的權力又是企業(yè)運營的動力與起點，因此權力的平衡就可以使整個企業(yè)運營保持平衡。

另外，從本質上來說，權力平衡就是權力平等，因此這一制度本身蘊含著平等觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念，必將促成企業(yè)內部的和諧與穩(wěn)定。

由此可見，如果權力的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實踐，就可以使企業(yè)的運營避免失誤，確保其管理制度的有效性日常運營的平衡以及內部的和諧與穩(wěn)定，這樣的企業(yè)一定能夠成功。

57．論說文：根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

生物學家發(fā)現(xiàn)，雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶，因為雄孔雀尾巴越大越艷麗，表明它越有生命活力，其后代的健康越能得到保證。但是，這種選擇也產(chǎn)生了問題：孔雀尾巴越大越艷麗，越容易被天敵發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)和獵獲，其生存反而會受到威脅。

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（責任編輯：xy）

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