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HR管理員

考核銷售部門不可忽視的五個(gè)關(guān)注2008-2-25
人力資源管理知識(shí)：人才選拔七步曲2008-2-25
人力資源管理知識(shí)：HR職業(yè)生涯的四個(gè)階段2008-2-23
HR知識(shí)：從簡歷判斷應(yīng)聘者的12個(gè)方法2008-2-22
HR管理知識(shí)：奮勇向前激活核心員工2008-2-22

人力資源管理知識(shí)：怎樣像教練一樣傾聽?2008-2-22
HR管理：G管理模式之“人+制度+創(chuàng)新”2008-2-20
HR管理知識(shí)：把人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略重點(diǎn)2008-2-20
人力資源管理知識(shí)：績效管理戰(zhàn)略10步法2008-2-19
人力資源考試輔導(dǎo)知識(shí)：勞動(dòng)合同的真諦2008-2-19

讓員工成為企業(yè)文化的“操盤手”2008-2-15
避免績效考核中的“輪流坐莊”現(xiàn)象2008-1-30
勞務(wù)派遣六大標(biāo)準(zhǔn)衡量最佳供應(yīng)商2008-1-30
HR管理知識(shí)：企業(yè)培訓(xùn)的二八原則2008-1-29
人才培訓(xùn)如何才能做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠有效2008-1-29

人力資源管理知識(shí)：員工流失率統(tǒng)計(jì)方法2008-1-28
培訓(xùn)關(guān)鍵要素匹配度指導(dǎo)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)2008-1-27
淺談企業(yè)自主創(chuàng)新與收入分配激勵(lì)機(jī)制2008-1-27
從生態(tài)視角分析現(xiàn)代企業(yè)組織形式2008-1-27
構(gòu)建新機(jī)制：保持內(nèi)部活力的關(guān)鍵2008-1-26

人力資源管理知識(shí)：執(zhí)行力從何而來？2008-1-26
當(dāng)員工離職時(shí),HR部門應(yīng)該做什么？2008-1-25
世界性管理困難績效考核的九大困惑及分析2008-1-25
HR管理知識(shí)：講師激勵(lì)設(shè)計(jì)的“三板斧”2008-1-23
HR管理輔導(dǎo)：外包的決策模型及應(yīng)用2008-1-23

HR管理知識(shí)：儲(chǔ)備人才的選育管評(píng)2008-1-19
創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的人才選拔與使用2008-1-19
人才測評(píng)工具：綜合選才的方法體系2008-1-19

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綜合輔導(dǎo)

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